如何做好产品质量把关以及质量管理工作？

如何做好产品质量把关以及质量管理工作？在进行采购时，我们总是尝试选择符合公司发展目标的供应商并开始合作，但是我们如何选择合格的供应商来生产合格的产品呢？换句话说，它是可以可靠地生产合格产品的供应商！当前控制供应商的方法是否具有成本效益？让我们讨论一下！经验丰富的人与我分享他们的经验。首先，让我谈谈愚见。


1.供应商选择来源：请与您现有的供应商联系，不要忽略供应商通过网络平台，大型展览会等的积极联系。

2.需要过滤供应商的信息根据供应商的响应信息，您可以看到哪个供应商的产品等级满足您公司的需求。

3.然后，如果公司是采购量很高的中介，则必须对所选供应商进行现场审核。审核内容包括什么？工厂规模信息，技术（研发能力，过程水平），质量水平（质量体系，库存管理，原材料管理，生产现场管理，生产线过程控制，不合格产品管理，设备/模具管理，产品跟踪系统），某些欧美买家，例如送货能力，应注意社会责任（童工，反歧视等），但要考虑到这一点。好的，在阅读和评分后，您基本上可以确定供应商的数量，并且您熟悉商务谈判等。同一产品应至少有3个供应商，不要挂在一个上，很难保证供应商的产品，没有质量问题。

4.在试生产阶段，必须进行模具验证，小批量产品验证和质量，以满足进入批量生产阶段的要求。

5.每季度或每年，我们将评估供应商的交付，质量，成本，服务和技术，以调整我们的明年采购策略。

6.在实际的批量生产阶段，我们是一家国内办公室，因此可能没有多少人，并且维持质量控制团队的成本很高。另一种选择是委托第三方来帮助工厂审核和产品检查。质量控制的目的。

对于专注于生产和销售的公司来说，产品质量是企业的基础，也是保证企业利润的前提。例如，对于制砂机工厂来说，确保产品质量更为重要。制砂设备的市场竞争压力不仅比较高，而且制砂设备本身的生产成本也比较高，所以如果不能保证质量，将会影响公司的产品销售和经济效益。那么制砂厂如何进行质量控制？

对于制砂设备生产厂，良好的质量控制需要有严格的管理体系，无论是生产工人管理还是高级管理人员的制约，都要采用科学和信息管理。只有这样，才能保证员工的生产积极性。当然，制砂设备的质量控制必须从原材料开始，特别是对于小零件的购买。为了验证所有生产原材料的质量，必须同等地改善生产过程。毕竟，只有生产过程才能保证产品的质量和性能。

为了保证制砂机的质量，必须对生产环节进行监督，所有环节都必须有专业的技术人员进行现场检查。除了监督员工的工作状态外，您还应始终检查任何质量问题。

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