开个男装店的利润大吗？

开个男装店的利润大吗？如今，女装竞争非常激烈。因此，一些企业改变了想法，开始销售男装。然而，他们还没有在淘宝上开男装店。因此，他们想在开店前制定一个成本计划，以便合理计算费用。那么开一家男装店要多少钱？事实上，开设男装店的投资取决于三个因素：一是产品成本，二是店铺装修的成本保证，三是营销投资。如果你有一个供应渠道，不需要投入太多的成本，第一个可以暂时忽略，而第二个是装修和商店的运作。当然，主要部分是营销活动和商品供应。

开个男装店的利润大吗？


具体要投入的金额，这个全然看店主的预算，如你有货源或者可以找到代发，那淘宝货源就按是卖出一件给一件的钱，资金压力小，其次，装修这个看店主的需要，如你自己懂网店的设计，那就无需花钱找人，自然也就节省了成本，在来是保金这个是必须交的，不过金额也不大。

而且交了这笔款，在最后是会退还给你的，最后就是营销投入，这个钱是不能省的，但这个钱花多花少，也看你的预算，总结起来如果你一二两点没有花销，那就只需在最后投入，没有钱，可以选择小的推广，比如找淘客提佣金的方式，这样也是卖出去一单才有佣金。

因此，这么算下来可能投入几千块就可以搞定，当然这也只是个大概数，但是从这方面来说，也就是开男装店其实也花不了几个钱，但是想要做好当然是需要花点成本的，因为现在男装市场的对手也比以前多，所以，你必须要了解男装人群的喜好，也就是要去分析对手。

知己知彼，才能在这个行业里立足，否则光考虑投入其实这个东西也是没有底的，关键看商家的预算和舍不舍得在推广上花钱，刚开始没有多少资金的商家，可以少投入，但是要把钱花到精准的地方，该花的花，不该花的不要去花。

这样即便资金少，也能把店做起来，其次，就是要多去研究对手，学习在电商行业里是非常重要的，你一旦跟不上即使有钱推广，也不一定看得到效果。

开男装店需要的资金情况，全然看各位的预算，当然我们大的开销就是在货源和推广上，如果大家能把货源的问题解决好，推广的费用可以后期慢慢在提高，因此，各位想要开店的朋友可以合计下投入。
成功经营一家店铺，最基础、最核心的问题就是，精准的目标客群。你卖的不是空气，不是所有人都会喜欢你的产品，你只能满足一部分人的需求，而这些人，才是你的目标客群。

当你有了精准的目标客群后，店铺的装修风格、产品类别、陈列方式、氛围打造等等让你曾经无数次纠结的问题都会迎刃而解，因为你的方向已经明确了。

当你对目标客群的生活方式、消费习惯、娱乐爱好等了解的越多，你就能越清晰、越精准的定位你的目标消费人群。这个时候，你只需要充分的满足他们的要求，对上他们的胃口，他们自然就会成为你的超级用户。

专业的买手必不可少，不管多么厉害的销售技巧和营销套路，最终还是会回到“产品”。好产品会拥有良好的口碑，坏产品会让你臭名远扬，特别是在这个信息发达的时代。

而店铺想要好的产品，离不开一个专业的买手：

她不仅要懂得买货，还要懂得卖货。

她不仅要懂得货品，还要懂得数据。

她不仅要懂得搭配，还要懂得陈列。

她不仅要识得爆款，还要保持调性。

在目前的中国市场，专业的买手如同犀角一般，少之又少。如果你很幸运，刚好店铺中有这样一个“稀世珍宝”，请你珍惜她。如果没有，只能自己扛起这些工作，让自己成为一个专业的买手，辛苦自然是少不了的。

适合自己的货源、渠道，开店最辛苦是哪件事？进货排第二，谁敢排第一？给大家整理一些进货的技巧。

拿货该注意什么？进货要符合顾客的喜好，这又回到定位，一定要站在目标客群的位置去思考。单凭个人喜好拿货，只会乱七八糟，问题不断。

不要轻信批发商，这点对新手尤为重要。不管多么辛苦，该盘点的货就自己一件一件盘点，仔细清点数量，以及查看有没有损毁的地方，不要不经过盘点直接让批发商发货。

货比三家，对于新进的款式等，不要轻易听信批发商的忽悠，还是要辛苦多跑几趟，尽可能的降低成本，省一块就等于赚一块。

少量多款，对于新的款式，在无法知道是否畅销的情况下，我们采取的就是少量多款原则，这样可以大幅度的降低库存积压的风险。

去哪些地方拿货？店铺的规模不同，拿货的渠道自然也不一样。10家以下的店铺，选择以批发市场为主。如果将来想要做大，那么一级源头市场：广州、杭州、武汉、北京、重庆则是你的首选。其余的均为二级批发市场。

在批发市场拿货虽然快，但是也会遇到两个问题：一是品质很难达到预期；二是产品同质化现象严重。

如果规模到了10-50家了，具备了一定的实力，可以在批发市场是找优质的供应商拿货，或者找设计师工作室进行合作。

如果规模到了50——200家，直接可以找优质的厂家进行深度合作了；200家以上的时候，已经有了相当大的话语权，供应商、工作室、服装公司都是你“小弟”，你可以尽情选择。

但是在找供应商的时候，切记要和你自身的规模、销售量有关。

属于自己的店铺形象，对于个体店铺而言，品牌知名度的作用实在太小了。而我们想要新的顾客进店，靠的就是店铺形象。

店铺形象一定要与定位相匹配，什么店铺吸引着什么的顾客，什么样的顾客自然会进什么样的店。so，我们的店铺形象，一定要符合目标客群心中的定位。比如：你的店铺目标客群定位是都市职场女白领，那你的空间色彩就不能太绚烂，简洁、偏冷调的风格会更高级。你的目标客群定位是中年妇女，店铺风格就不能太光怪陆离。

正确的使用道具，在明确了店铺形象之后，可以通过道具来强化店铺氛围。比如：你的定位是走文艺范的，那么道具里可以有原木、书、绿植、咖啡或者茶，让消费者对你的品牌印象更加深刻。

陈列体现氛围，“好的陈列可以让店铺业绩提高30%~300%。”这句话充分体现的陈列的重要性。

目标人群的不同，陈列的方式自然因店而异。男装与女装，休闲与运动，不同的店铺，使用的陈列方式自然不同。陈列，最重要的是体现自己的店铺风格。

顾客的体验至上，一切触点皆体验。顾客进店后，接触到的一切都会成是否购买的关键因素。为顾客创造良好的体验，不是一句空且大的假话，而是从顾客角度出发，实实在在的为顾客考虑。

店铺硬件的体验，你的试衣间是否干净、明亮呢？你的休息区是否足够舒适呢？店铺的音乐符合顾客的品味吗？如果你的这些硬件足够好，会极大地提升顾客的购物体验，对业绩有很大的帮助。

店铺服务的体验，除了硬件，剩下的就是服务上的细节了。良好的服务，会让新顾客毫不犹豫的买单，并成为老顾客，也会让老顾客不断的重复消费。

其实，所有的生意都是做人的生意，把人服务好了，生意何愁不来。

今天的分享就到这里了，通过一篇文章就让业绩翻一番，这是不现实的。最后还是那句话，所有的生意都是做人的生意，最重要的是用心，有心能生万法。

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